Inntekter til FFK

Det som er en realitet hvis man ser seg rundt på Fredrikstad Stadion er ledig skiltplass for sponsorer. Andre stadioner ser ut som glorete juletrær men vår stadion har ledig plass. HVORFOR DET?? Markedsavdelingen må omstruktureres og styrkes. Vi kan ikke lenger bare spare, vi må ha penger inn og sonsorinntekter er en viktig del av dette.FFK har to mann som primært jobber med sponsorfeltet. Dette kan ikke fortsette. Vi harr mange små sponsorer men få store. Andre klubber baserer seg på å få flere store nasjonale sponsorer.  Tromsø drar inn 20 mill mer sponsorkroner enn det vi gjør Hvorfor og hvordan kan de det?

Vi må tenke nytt og få inn kreative folk i markedsavd. Dette går ikke slik det er nå.

Det jeg har lurt på er hvorfor det, for andre året på rad, ikke er noe skiltreklame over Plankehaugentribunen. Trodde Tidligere var det F-B som hadde denne tribunen og de kaller den fortsatt for F-B siden, så hvorfor ingen skiltreklame på toppen.

Ellers helt enig i at det må gjøres noe med markedsavdelingen. De to som er der har vært der siden andredivisjon og er kanskje fortsatt litt fast i måten de arbeidet på da? Men om flere i markedsavdelingen er riktig tiltak vet jeg ikke. Vi har jo hatt flere der tidligere (bla Candy King Hagen og Trond Magnussen). Virker som om det har vært bra gjennomtrekk der på den siste plassen. Hvorfor det?

Markedsavdelingen må styrkes både i  antall mennesker men også med kreative nytenkende mennesker. Tror du har rett når du sier at de har kjørt seg fast i gamle tankerekker.

Alt har en sammenheng. Dårlige spillere - dårlige resultater -  færre tilskuere - færre sponsorer -  mindre penger.

Derfor vil det  f.eks ikke hjelpe å selge Tarek. Det blir som å pisse i buksa for å holde varmen.

ENDELIG  skriver noen dette, jeg er helt sikker på at sponsorinntektene hadde vært mye høyere hvis det ble arbeidet bedre. Det må lages "pakker" for små bdrifer, mellomstore osv, man kan bruke "jeg er med" i mye større grad ovenfor småbedrifter, er som sagt helt sikker på at potensialet i markedet lang fra er utnyttet.

Opprinnelig postet av Topscorer

Alt har en sammenheng. Dårlige spillere - dårlige resultater -  færre tilskuere - færre sponsorer -  mindre penger.

 

Vil legge til sterkt svekket rennomé. Tror ikke det var lett å selge FFK i inngangen til denne sesongen. Konkursspøkelset truet, spillere måtte selges. Sponsorer vil identifiseres med vinnere. Da må vi i alle fall ligne.

Sponsorarbeid må skje hele året. Man kan ikke starte i januar og tro at det er nok. Planer må legges mye tidligere. og arbeidet må skje kontinuerlig. Enig at omdømme er viktig, men " raset" kom denne gangen i febr.

Opprinnelig postet av Topscorer

Markedsavdelingen må styrkes både i  antall mennesker men også med kreative nytenkende mennesker. Tror du har rett når du sier at de har kjørt seg fast i gamle tankerekker.

 

Og hva koster det da?

Hva koster hva?? Uten større inntekter har ikke FFK noe stille opp med i Tippeligaen. Markedsavd. i FFK burde hente inn mange flere millioner enn de gjør pr dato. Som tidligere nevt henter Trømsø 20 mill mer enn FFK. Dette burde være et mål for Markedsavd.

Opprinnelig postet av Topscorer

Hva koster hva?? Uten større inntekter har ikke FFK noe stille opp med i Tippeligaen. Markedsavd. i FFK burde hente inn mange flere millioner enn de gjør pr dato. Som tidligere nevt henter Trømsø 20 mill mer enn FFK. Dette burde være et mål for Markedsavd.

Det kan du godt si, men mener du at klubben har råd til å ansette flere mennesker i den slankeprosessen klubben er inne i nå da?

Var på jobbintervju i markedsavdelingen der for endel år siden, og da var provisjon stor del av den lønna. Så de vil dekke sin egen lønn i så måte.

Opprinnelig postet av endre

Var på jobbintervju i markedsavdelingen der for endel år siden, og da var provisjon stor del av den lønna. Så de vil dekke sin egen lønn i så måte.

Det høres ikke seriøst ut å drive på den måten, i allefall ikke i dag etter hva klubben har vært gjennom de senere år. Jeg kan ikke se for meg at de sier: "Du har jobb hos oss, men du får bare lønn hvis du jobber inn så og så mye kroner". Jeg ser heller ikke for meg at så mange aktuelle og potensiellt gode folk vil godta slike betingelser.

Det er kun eventyrere som vil jobbe på denne måten, og kun kaos-arbeidsgivere som vil ansette folk på slike betingelser.

Klubbsystemet må nå tuftes på trygghet, realisme og fornuft, ikke på hælspark.

I salg er det normalt med en stor andel provisjon. Uten salg liten lønn, vedvarer dette er man uten jobb.

De som jobber i markedsavdelingen med salg må ha budsjett på nysalg og ikke kun på reforhandling av eksisterende.  Vanskeligere er det ikke.

Om de da som jobber der i dag ikke har fått til dette, er svaret at de må skiftes ut. Slik er spillereglene i salg.

Opprinnelig postet av tomroar

I salg er det normalt med en stor andel provisjon. Uten salg liten lønn, vedvarer dette er man uten jobb.

De som jobber i markedsavdelingen med salg må ha budsjett på nysalg og ikke kun på reforhandling av eksisterende.  Vanskeligere er det ikke.

Om de da som jobber der i dag ikke har fått til dette, er svaret at de må skiftes ut. Slik er spillereglene i salg.

Har jobbet med B2B salg i over 20 år, og kjenner meg ikke igjen i det du skisserer. Dyktige folk med erfaring tar ikke jobb med provisjons lønn. Period!

Prestasjonsrettet bonus på toppen av en akseptabel grunnlønn er vanlig.

Nøkkelen til inntektene er publikum. Om de står opp for klubben "i gode og onde dager" vil klubben være interessant for sponsorer uansett. Billett inntektene vil jo også øke. 

En ok fastlønn (ikke høy) og en bonusavtale som kan bli lukrativ for en som lykkes i jobben har jeg tro på, og det er mye brukt. Er absolutt enig i at en selger med respekt for seg selv ikke ønsker å sitte i en stilling uten å lykkes over tid. 

En som f.eks tjener 500000kr i lønn men som drar inn flere millioner fortjener bonus. Det er noe slikt klubben trenger.

Uten å levere nærme budsjett år etter år, er det samme som om man slutter i salg.

I telecom bransjen jeg jobber er ikke 50 % av totalen som  bonus uvanlig

Det bør selges flere sponsorpakker og jeg har noen forslag vedr hva de kan innholde:

Email fra klubben f.eks hver fredag med intervju med trenere, spillere osv vedr kampen som kommer, laget spesiellt for alle sponsorer. Ved nyheter f.eks nye spillere bør det komme en ekstrautgave hvor nyheten slippes noen timer før andre får høre det.

Rød drakt (3. drakt)  bør inngå i pakken. Her kan sponsoren ønske seg autograf til valgfri spiller på drakten og gjerne hans draktnummer.

En liten publisering i blad eller på internett hvor det gis en reklameeffekt slik at firmaet som inngår slik avtale får fradrag for kostanden og refundert merverdiavgift for fakturaen fra FFK.

Hva med å gjøre som noen andre lag har gjort: nemlig å lage Gull-Sølv og Bronse pakker...der store og små firmaer kan kjøpe seg inn.?

Disse kan inneholde alt ifra x-antall fribilletter-antall besøk av spillere pr år...for å si det på denne måten: sky is the limit..iforhold til hvordan man kan utforme dette tilbudet.

Her kan vi også lage en Diamant variant til Hovedsponsor......og la oss si at en bedrift med 2 ansatte,som kanskje ikke har den helt store omsettningen,kan bidra på Bronse nivå. Nøkkelen her blir å selge inn pakker som også inkludere spillerne,slik at firmaene får profilert seg.

Kun en tanke.

Opprinnelig postet av Kai Roger

Hva med å gjøre som noen andre lag har gjort: nemlig å lage Gull-Sølv og Bronse pakker...der store og små firmaer kan kjøpe seg inn.?

http://www.fredrikstadfk.no/component/option,com_sobi2/Itemid,736/

Opprinnelig postet av Holters

Opprinnelig postet av Kai Roger

Hva med å gjøre som noen andre lag har gjort: nemlig å lage Gull-Sølv og Bronse pakker...der store og små firmaer kan kjøpe seg inn.?

http://www.fredrikstadfk.no/component/option,com_sobi2/Itemid,736/

OBS.....beklager

en kan ha så mange pakker en vil, men det vesentlige er for de som jobber i salg hos FFK, er antall kundebesøk, budsjett og mållesystem i innfirelse av målene som blir satt pr kvartal eller annen løsning.

En som jobber i salg i FFK bør ohertfall ha 2-3 møter pr dag ute hos kunder, hva de har vet jeg ikke, men det er det muligens andre her inne som kjenner til.

trur det er ekstremt viktig å få resultater på banen. klatrer vi på tabellen, så kommer publikum tilbake. men, det er ikke bare det heller, vi har en tynn tropp.

hadde vært morro med en sponsor som hadde gått inn med et prøveprosjekt. gi guttene fly og hotell til bortekamper med lenger enn 6-7 timers busstur. si klart ifra at dette er et prestasjonsretta tilbud, blir det ikke resultater av det, så blir det tilbake til lange bussturer, kunne vært en liten gulrot som gjør at guttane presterer bedre.

Vi lider nok av " medgangsupporter " virusen.

Du har en trofast kjerne på 6-7000 som alltid møter opp på kamp, så har du de som ser kampen på tv eller kommer igjen når det går litt bedre...desverre..!!

Det er de vi må få på kamp etter kamp.